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Documento Progettuale Definitivo Progetto Integrato Territoriale ”Isole Minori”
Dicembre 2004

Con l’analisi di contesto e delle dinamiche esterne che influenzano i processi di sviluppo delle Isole
Minori si è proceduto a individuare i principali punti forza, debolezza, opportunità e minacce, fattori che
vengono posti in relazione tra loro attraverso una analisi SWOT. I fattori rilevanti dell’analisi sono stati
identificati facendo riferimento in particolare a tre ambiti di osservazione: i fattori di attrattività, il
marketing e la qualità dei servizi.

A. Fattori di attrattività

Punti di forza

• Esistenza di risorse naturali di particolare valore (vulcani, mare, flora e fauna, ecc.)

• Esistenza di beni architettonici rilevanti (architettura tradizionale, chiese e santuari)

• Esistenza di musei, riserve naturalistiche e parchi, sentieri naturalistici, risorse geotermiche

• Esistenza di risorse archeologiche (comprensive dell’archeologia industriale, per esempio nel caso
della pomice

• Presenza di tradizioni/manifestazioni popolari

• Presenza di tradizioni di pesca

• Prodotti tipici ed enogastronomia

• Esistenza di valori immateriali legati alla qualità della vita e alla cultura locale

Punti di debolezza

1. Turismo stagionale e turismo “mordi e fuggi”

Per le Eolie:

Ø Le spedizioni – con mezzi di linea - dei vacanzieri giornalieri con invasione in particolare
dell’isola di Vulcano nei periodi pasquali, ponti di festività e primo periodo di agosto ferragosto
compreso;

Ø Le gite organizzate con numerosi e veloci barconi provenienti dalla vicina costa siciliana
(Milazzo, Capo d’Orlando, Patti, S. Agata di Militello) e dalla costa calabra (Vibo Valentia, Lamezia
Terme) che invadono durante la giornata con veri e propri sbarchi di 500/1000 persone al giorno
prendendo di mira soprattutto le isole di Stromboli e Panarea dal versante nord e Vulcano e Lipari dal
versante sud.

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